जापान के नॉनवूवेन उत्पादक बाज़ार की चुनौतियों से खुद को बचा रहे हैं

बेबी डायपर उद्योग में बाजार में बदलाव: चुनौतियां और रणनीतियां

बच्चें का डायपरहाल के वर्षों में उद्योग में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं, विशेष रूप से एशिया में, जहाँ बदलते मांग पैटर्न, प्रतिस्पर्धी दबाव और आर्थिक अनिश्चितताओं ने निर्माताओं के बीच बड़े बदलावों को प्रेरित किया है। जो कंपनियाँ कभी दक्षिण-पूर्व एशिया को उत्पादन विस्तार के लिए एक आशाजनक केंद्र के रूप में देखती थीं, वे अब बदलते बाजार की गतिशीलता और वित्तीय चुनौतियों के कारण अपनी रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन कर रही हैं।

स्थानांतरण और बाजार समायोजन के साथ संघर्ष

एक प्रमुख कंपनी ने 2014 में थाईलैंड में विनिर्माण परिचालन स्थापित करने के बाद पाया है कि उसके अधिकांश संयंत्रों को स्थानांतरित करने के प्रयास विफल हो गए हैं।बच्चें का डायपरदक्षिण-पूर्व एशिया में उत्पादन उतना प्रभावी नहीं रहा जितना कि अनुमान लगाया गया था। वित्त वर्ष 2024 में, कंपनी ने ¥10.3 बिलियन का समेकित शुद्ध घाटा अनुमानित किया, जबकि मार्च के अंत और सितंबर के अंत के बीच इसकी इक्विटी ¥7.3 बिलियन घटकर ¥29.4 बिलियन रह गई। यह वित्तीय गिरावट बढ़ती प्रतिस्पर्धा में लाभप्रदता बनाए रखने की बढ़ती चुनौतियों को उजागर करती हैबच्चें का डायपरबाजार में, विशेष रूप से मांग के पैटर्न में बदलाव और लागत दबाव बढ़ने के कारण।

इसी तरह, जेएनसी फाइबर्स, थर्मल बॉन्डेड नॉनवूवन में विशेषज्ञता रखने वाली एक प्रसिद्ध निर्माता कंपनी है।बच्चें का डायपरअनुप्रयोगों को कम करने के लिए मजबूर होना पड़ा है। कंपनी ने अपनी जापानी सुविधा में उत्पादन बंद कर दिया और अपनी दो चीनी साइटों में से एक को स्थानीय प्रतियोगी को बेच दिया, जिससे एशिया में इसका समग्र नॉनवूवन उत्पादन कम हो गया। इन कार्रवाइयों को कमजोर मांग के लिए जिम्मेदार ठहराया गया थाबच्चें का डायपरक्षेत्र में व्यापक बाजार प्रवृत्तियों को दर्शाते हुए, जेएनसी ने इन असफलताओं के बावजूद अपने शेष चीनी संयंत्र के साथ-साथ थाईलैंड के रेयोंग में थर्मल बॉन्डेड सामग्रियों का निर्माण जारी रखा है, जो इस क्षेत्र में अपनी उपस्थिति बनाए रखने की प्रतिबद्धता का संकेत देता है।

घटती मांग के मद्देनजर रणनीतिक विलय

बढ़ते दबाव के जवाब में, जापान के दो सबसे बड़े नॉनवूवन उत्पादकों, मित्सुई केमिकल्स और असाही कासेई ने अनुकूलन के लिए सक्रिय कदम उठाए हैं।बच्चें का डायपरजापान में बढ़ती मांग और चीनी निर्माताओं से बढ़ती प्रतिस्पर्धा को देखते हुए, कंपनियों ने 2023 में एक रणनीतिक संयुक्त उद्यम की घोषणा की। यह साझेदारी जापान और थाईलैंड में उनके स्पनबॉन्ड और नॉनवूवन संचालन को एकीकृत करती है, जिससे सुव्यवस्थित उत्पादन और लागत दक्षता की अनुमति मिलती है।

संसाधनों को समेकित करके, मित्सुई केमिकल्स और असाही कासेई का लक्ष्य गैर-बुने हुए कपड़ों की किस्मों को अनुकूलित करना है, जिनका उपयोग उद्योग में किया जाता है।बच्चें का डायपरउत्पादन, दक्षता और प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि। इसके अतिरिक्त, विलय से औद्योगिक सामग्री क्षेत्र में अपनी उपस्थिति को मजबूत करने का अवसर मिलता है, जिससे राजस्व धाराओं में विविधता आती है और दीर्घकालिक स्थिरता सुनिश्चित होती है।

जापानी नॉनवूवेन्स बाज़ार का संकुचन

जापानी भाषा में गिरावटबच्चें का डायपरउत्पादन में गिरावट कोई अलग-थलग घटना नहीं है। ओसाका केमिकल ग्रुप के किन ओहमुरा के अनुसार, जापान का कुल नॉनवॉवन उत्पादन 2018 से लगातार घट रहा है, जो 2023 में 341,000 टन से घटकर 269,000 टन रह गया है। यह गिरावट घरेलू कारकों, जैसे जन्म दर में गिरावट, और बाहरी दबावों, जिसमें चीनी निर्माताओं से बढ़ती प्रतिस्पर्धा शामिल है, दोनों को दर्शाती है।

जबकि जापान में संकुचन का सामना करना पड़ रहा है, अन्य एशियाई बाजारों में मजबूत वृद्धि देखी गई है। 2018 और 2023 के बीच, एशिया भर में नॉनवॉवन उत्पादन 5.5 मिलियन टन से बढ़कर 7.3 मिलियन टन हो गया, जिसमें चीन और भारत विस्तार में सबसे आगे रहे। यह बदलाव चीनी और भारतीय निर्माताओं के बढ़ते प्रभुत्व को दर्शाता हैबच्चें का डायपरआपूर्ति श्रृंखला में वृद्धि के कारण ये देश वैश्विक बाजार में प्रमुख खिलाड़ी के रूप में स्थापित हो गए हैं।

एशिया में बेबी डायपर उत्पादन का भविष्य

जैसे-जैसे कंपनियां उभरते परिदृश्य में आगे बढ़ रही हैंबच्चें का डायपरउद्योग, रणनीतिक निवेश और बाजार अनुकूलन प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए महत्वपूर्ण होंगे। जबकि जापान की भूमिकाबच्चें का डायपरउत्पादन कम हो रहा है, तथा विनिर्माण केन्द्रों के रूप में चीन, भारत और अन्य दक्षिण-पूर्व एशियाई देशों का उदय विकास के नए अवसर प्रस्तुत कर रहा है।

अंततः, इसकी सफलताबच्चें का डायपरएशिया में निर्माताओं की सफलता उनकी नवाचार करने, लागत कम करने और बदलती उपभोक्ता मांगों पर प्रतिक्रिया करने की क्षमता पर निर्भर करेगी। प्रौद्योगिकी का लाभ उठाकर, आपूर्ति श्रृंखलाओं को अनुकूलित करके और टिकाऊ समाधानों की खोज करके, कंपनियाँ तेजी से गतिशील बाजार में दीर्घकालिक सफलता के लिए खुद को तैयार कर सकती हैं।